El suministro del agua en el área de Barcelona es 3,5 veces superior al precio de compra (a ATLL)

Font: La Vanguardia

El precio que pagan por el agua los ciudadanos en el área de Barcelona es tres veces superior al precio de venta en origen, en manos de la empresa Aigües Ter Llobregat. Así lo indica un informe de la plataforma Aigua és Vida, muy crítico con la Administración metropolitana al juzgar que no controla suficientemene lo que considera sobrecostos desmesurados e injustificados cargados en el precio del suministro que presta Agbar. Su análisis se ha hecho sobre las cuentas del suministro del año 2004.

Los gastos imputados al servicio que presta Agbar tiene un coste de 0,828 euros el metro cúbico, mientras que el coste unitario de adquisición de este agua a ATLL (gestor de los recursos hídricos en alta) es de 0,235 euros. La plataforma Aigua és Vida está formada por la Confederació d’Associacions Veïnals de Catalunya, Ecologistes en Acció, Enginyeria sense Fronteres y la Federació d’Associacions de Veïns i Veïnes de Barcelona (FAVB).

El informe se ha elaborado en el contexto de la campaña pública contra la reciente constitución de una empresa mixta entre Agbar y el Área de Barcelona que supone en la práctica dejar el servicio de aguas en manos de Agbar (que tendrán el 85% de la propiedad) sin que se haya hecho un concurso público para su adjudicación. El informe repasa diversos sobrecostes y señala que los beneficios están sobredimensionados.

En primer lugar, se señala que Agbar, con una plantilla de 719 trabajadores, imputaba un gasto de personal de 56 millones de euros en el 2004, una cifra muy alejada de la partida de la Agència Catalana de l’Aigua, que, con una plantilla de 650 asalariados, destina a este fin un presupuesto de 28,8 millones en el 2013.

El informe habla de gastos extras ajenos al servicio. Así se señala que las cuentas incorporan elementos que no deberían formar parte de los gastos de explotación, como la iluminación de la Torre Agbar (0,5 millones de euros), el cobro de dos millones de euros anuales del canon anual de la Llosa del Cavall, o bien o gastos desorbitados, como la flota de vehículos de propiedad o ranking (1,4 millones de euros de transporte).

También alude a sobrecostes por duplicidad. Afirma que los nuevos “aparentes” gastos incorporados a la futura sociedad de economía mixta entre Agbar y el Área Metropolitana, como el llamado “conocimiento” o “know-how” (de 19,1 millones de euros anuales), ya se encontraban incluidas en la valoración de Agbar y, “por tanto, el vecindario metropolitano lo estaría pagando dos veces” si se consolida la nueva empresa mixta, dice el informe.

Agbar incorpora un beneficio industrial de 2,1 millones de euros que proviene de gravar con un 6% la compra de agua a Aigües Ter-Llobregat. Hoy, el servicio regional está en manos de la concesionaria de ATLL/Acciona, que vende el caudal a Agbar e incorpora su beneficio industrial en la venta, por lo que el agua es objeto de una doble retribución lucrativa para un mismo concepto, se dice.

Aigua és Vida indica que el rendimiento de la red es del 75,7% (el resto es agua no facturada por diversas razones), mientras que la media en ciudades de más de 50.000 habitantes de Catalunya era del 81% y en ciudades como Mataró, cuyo servicio gestiona una empresa pública, se llegaba al 91 %. “Aún sorprende más esta cifra, teniendo en cuenta que el presupuesto que Agbar destina al mantenimiento y conservación de la red es elevado, alcanzando los 14,7 millones de euros”, se dice. El mantenimiento además “se ha externalizado a empresas satélite de la multinacional, lo que ha supuesto y supone la autocontratación”, con la consiguiente incorporación de un margen comercial del 19% añadido”.

Además de estos sobrecostes, uno de los otros aspectos que afloran del estudio es que en la partida de ingresos de 2004 Agbar obtenía ingresos provenientes de los cortes de agua, reapertura del servicio y penalizaciones por retrasos en los pagos.